Accompagnement à la définition et mise en place d’une stratégie ESG

L’ESG fait référence à un ensemble de critères environnementaux (E), sociaux (S) et de gouvernance (G) utilisés pour évaluer les performances d’une entreprise ou d’un investissement du point de vue de la durabilité et de la responsabilité sociale. 

Le critère environnemental concerne les pratiques de l’entreprise liées à la protection de l’environnement sur une multitude d’initiatives visant à réduire l’empreinte carbone, à préserver la biodiversité, à adopter une démarche d’économie circulaire, etc.

Le critère social évalue les aspects sociaux liés à l’entreprise, tels que la santé et le confort des occupants, l’accès aux mobilités douces, l’accessibilité, l’impact social et territorial, etc.

Le critère gouvernance concerne l’évaluation de la structure de gouvernance de l’entreprise et la manière dont celle-ci est dirigée et supervisée : transparence, responsabilité, indépendance, rémunération des dirigeants, intégration des enjeux extra financiers, etc.

Les critères ESG sont devenus de plus en plus importants pour les investisseurs, les entreprises et les parties prenantes qui cherchent à intégrer des considérations environnementales et sociales dans leurs décisions d’investissement ou leurs pratiques commerciales. Une approche ESG peut contribuer à une gestion plus responsable et durable des entreprises.

L’adoption d’une stratégie ESG apporte plusieurs bénéfices à une entreprise :

1. Amélioration de la réputation et de la marque, attraction des clients, des investisseurs et des talents partageant les mêmes valeurs, attraction et rétention des talents
2. Accès facilité aux capitaux, attraction des investissements durables et obtenir des coûts de financement potentiellement avantageux
3. Réduction des risques financiers, minimisation des crises potentielles, des litiges et des sanctions réglementaires
4. Gains d’efficacité opérationnelle, réduction des coûts énergétiques, et amélioration de la productivité
5. Anticipation des réglementations futures
6. Création de valeur et innovation avec le développement de produits et de services plus respectueux de l’environnement répondant aux attentes croissantes des usagers

Valea by Citae propose 2 typologies d’accompagnements en fonction de la maturité de prise en compte de l’ESG dans votre entreprise.

1er niveau de maturité : création et mise en oeuvre d’une stratégie ESG

• Accompagnement à la définition et à la formalisation d’une stratégie ESG
• Développement d’une stratégie thématique (biodiversité, adaptation, atténuation, etc)
• Accompagnement dans la mise en œuvre d’une stratégie ESG et le suivi des plans d’action
• Due diligence ESG / ISR

2ème niveau de maturité : valorisation de la stratégie ESG 

• Accompagnement à l’obtention du Label ISR Immobilier
• Suivi des plans d’action pour les fonds labellisés ISR Immobilier 
• Rédaction de rapports ESG / ISR à l’échelle des fonds immobiliers
• Accompagnement à la rédaction de rapports de durabilité (DPEF et CSRD)
• Accompagnement dans la réponse aux questionnaires extra-financiers (GRESB, CDP, PRI, etc)