Quels sont les enjeux ESG prioritaires en immobilier ?

Quels sont les enjeux ESG prioritaires en immobilier ?

L’immobilier est confronté à des défis environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui doivent être intégrés de manière proactive dans les métiers. La préparation au reporting de durabilité exigé par la CSRD nécessite une compréhension approfondie des thématiques ESG et de leurs impacts sur l’activité immobilière.

Comment identifier les enjeux ESG pertinents ?

Les enjeux ESG en immobilier sont nombreux : 

• Environnement : Réduction de l’empreinte carbone, gestion des ressources naturelles, préservation de la biodiversité, etc
• Social : Santé et bien-être des occupants, accès aux mobilités douces et aux services et relations avec les communautés locales, etc
• Gouvernance : Échanges avec les parties prenantes, communication aux locataires, etc

Pour préparer un reporting de durabilité conforme à la CSRD, il est essentiel de réaliser une analyse de double matérialité. Il faut déterminer quelles thématiques présentent des risques ou des opportunités pour votre activité immobilière, et quelles sont celles sur lesquelles vous avez un impact positif ou négatif. 

Voici quelques étapes clés :

• Faire une analyse macro des thèmes ESG par rapport à l’activité immobilière

La première étape consiste à réaliser une analyse globale des différents thèmes ESG en relation avec le secteur immobilier. Cela inclut l’examen de plus de 100 thématiques définies, telles que le climat, la biodiversité, la pollution, les conditions de travail des collaborateurs ou encore l’éthique.

• Identifier les risques, opportunités et impacts pour chaque thème

Pour chaque thème identifié, il est important de déterminer les risques potentiels, les opportunités et les impacts (positifs ou négatifs) sur votre activité. Par exemple, l’efficacité énergétique des bâtiments peut représenter une opportunité de réduction des coûts et d’amélioration de la performance environnementale.

• Prioriser pour définir les enjeux “matériels”

Enfin, il est nécessaire de prioriser les thèmes en fonction de leur matérialité, c’est-à-dire leur importance relative pour l’entreprise et ses parties prenantes. Les enjeux matériels devront faire l’objet d’un reporting détaillé.

Découvrez comment nous pouvons vous accompagner sur le sujet : Accompagnement à la définition et mise en place d’une stratégie ESG

Anticiper efficacement la CSRD

N’oublions pas que l’exercice du rapport ESG est déjà réalisé depuis plusieurs années par nombre de promoteurs et gestionnaires et que de nombreux référentiels de place existent. Autant de repères pour anticiper efficacement la CSRD !